p012908_Transformational Leadership - English - trainmenow.eu

Go to content


TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ


Κόστος Συμμετοχής
€298.00 + €56.62 (ΦΠΑ) /ανά άτομο

Αξία Επιχορήγησης
€238.00 /ανά άτομο

ΤΕΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ
€60.00 + €56.62 (ΦΠΑ) =
€116.62


Τοποθεσία

Τηλ:  70070013


CPL Business Solutions
Λεωφόρος Δημοκρατίας 10Β, 2370 'Αγιος Δομέτιος, Λευκωσία,





Διάρκεια
14 Ώρες

Γλώσσα: English

Eκπαιδευτής:
Branka Van Der Linden
ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΩ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
________________________________________

Σκοπός Σεμιναρίου Περιγραφή υποψηφίων Οι στόχοι της κατάρτισης
  • Με την εφαρμογή μετασχηματιστικής ηγεσίας (transformational leadership), ο ηγέτης συνεργάζεται με την ομάδα για να προσδιορίσει ποιες αλλαγές είναι απαραίτητες για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας.

  • Η εφαρμογή μιας αναβαθμισμένης στρατηγικής διοίκησης, με εφαρμοσμένη μετασχηματιστική ηγεσία, θα εξασφαλίσουν την βιωσιμότητα του οργανισμού σας, τις  οικονομικές  επιδώσεις, την παραγωγικότητα και γενικά την απόδοση σας από μέτρια σε εκπληκτική, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησή σας.
   
Το σεμινάριο απευθύνεται σε διοικητικά, διευθυντικά και εποπτικά στελέχη.  Αυτοί μπορούν να είναι: Γενικός Διευθυντής, Εκτελεστικός Διευθυντής, Ιδιοκτήτες / Διευθυντές μικρών επιχειρήσεων, Υπεύθυνος Λογιστηρίου, Logistic Manager, Υπεύθυνος Προμηθειών, Υπεύθυνος Διανομών – Παραγωγής – Μηχανοργάνωσης.
  •  Να εφαρμόσουν ως ηγέτες μετασχηματισμού (transformational leaders) νέες μεθόδους στρατηγικής σκέψης και προγραμματισμού βασισμένες σε  Συναισθηματική νοημοσύνη (ΕΙ).
  •  Να έχουν τα χαρακτηριστικά του χαρισματικού ηγέτη
  •  Να καταγράφουν τους στόχους που επιθυμεί να επιτύχει ο οργανισμός
  •  Να δημιουργούν ξεκάθαρη πορεία και κατεύθυνση του οργανισμού
  •  Να οδηγούνται σε ευθυγράμμιση στόχου, καινοτόμα σκέψης και δράσης για δημιουργία αποτελεσμάτων
  •  Να αναπτύξουν κατάλληλες και  πρακτικές επικοινωνιακές δεξιότητες για αποτελεσματική εφαρμογή ηγεσίας.
  •  Να εφαρμόσουν νέα επιχειρηματική στρατηγική και τη στρατηγική σκέψη
  •  Να Αναπτύξουν και να προσδιορίσουν τις  ικανότητες τους βάσει της συναισθηματικής νοημοσύνης (Ε.Ι)
  •  Να κατανοούν την ανάγκη για αύξηση της παραγωγικότητας και το συνολικό όφελος για τους ίδιους και τον οργανισμό
  •  Να εφαρμόζουν τις τεχνικές που θα έχουν πάρει για αύξηση παραγωγικότητας και απόδοσης
  •  Να μπορούν να αποδώσουν στο μέγιστο των ικανοτήτων και των γνώσεων τους
  •  Να επιτυγχάνουν τη συσπείρωση της  ομάδας σε μια ακαταμάχητη και ενωμένη ομάδα
  •  Να προσδιορίσουν τα στάδια της αλλαγής να ξεπεράσουν την αντίσταση στην αλλαγή
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ
________________________________________

1: Δεξιότητες μετασχηματιστικής ηγεσίας


• Εισαγωγή στην ηγεσία
• Η διαφορά μεταξύ ηγεσίας και διαχείρισης (leadership vs management)
• Μετασχηματιστική ηγεσία
• Ικανότητες μεγάλων ηγετών
• Διοίκηση σε νεότερες γενιές - Generation X-Y ,Millennials
• Καθορισμός Ελευθερίας αποφάσεων μεταξύ υφιστάμενων και προϊσταμένου - (Delegation Continuum)

2: Δεξιότητες επικοινωνίας


• Ξεπερνώντας τα κοινά εμπόδια επικοινωνίας
• Παρουσίαση της ενεργής ακρόασης
• Τεχνικές συνέντευξης
• Γλώσσα του σώματος – πώς εξηγείται
• Ενεργή ακρόαση S.O.L.E.R - πώς να επικοινωνείτε
• Διαπολιτισμική επικοινωνία

3: Στρατηγική Σκέψη & Σχεδιασμός


• Τι είναι η στρατηγική;
• Προσεγγίσεις στη στρατηγική
• Όραμα Στόχοι (SMART) και αποστολή
• Επιχειρηματικό μοντέλο καμβά
• ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ σκέψη
• Στρατηγική ανάλυση

4: Συναισθηματική νοημοσύνη (EI – Emotional Intelligence)


• Αρμοδιότητες ΕΙ
• Κατανόηση των συναισθημάτων σας ως ηγέτης
• Ανατροφοδότηση βάση ΕΙ
• Αντιμετώπιση των «δύσκολων» ανθρώπων
• Σκέψη εφαρμογής του κανόνα WIN-WIN
• Τρόποι βελτίωσης του ΕΙ σας

5: Ηγετική Αλλαγή


• Οι βασικοί παράγοντες αλλαγής σήμερα
• Διαχείριση της αλλαγής εναντίον αλλαγής ηγεσίας
• Ξεπερνώντας την αντίσταση στην αλλαγή
• Οι πέντε ψυχολογικές φάσεις της αλλαγής και η αποτελεσματική διαχείριση τους
• Βέλτιστη πρακτική στην αλλαγή ηγεσίας
• Υποστήριξη των εργαζομένων μέσω των αλλαγών

Branka Branka van der Linden
Certified HR Development Agency trainer.


About the Trainer:

Branka van der Linden is a highly experienced business leader with a business administration and international law background.
She is thefounder of Meaningful Synergies, a holistic business consulting, events, and training company.
Branka is a bestselling author, certified master facilitator and country leader of Points of You Cyprus creative tools and training for personal and professional development.
Branka is a certified HR Development Agency trainer.
She is a tech savvy person, with hundreds of hours in essential skills training, and has vast experience in teams, marketing, social media, and personal development.
Branka is passionate about lifelong learning and values high ethics and integrity in business.
Participants
Companies
Seminars
ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

Θα γίνει απονομή Πιστοποιητικού Κατάρτισης για όσους από τους
συμμετέχοντες θα έχουν συμπληρώσει με επιτυχία το πρόγραμμα.




Τo πρόγραμμα εγκρίθηκε από την ΑνΑΔ. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν με εργοδοτούμενους τους οι οποίοι ικανοποιούν τα Κριτήρια της ΑνΑΔ θα τύχουν της σχετικής επιχορήγησης.

Back to content