p012908_Transformational Leadership - trainmenow.eu

Go to content
REGISTER NOW
By continuing you agree to our Terms of Service and Privacy Policy.


TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

ΕΦΑΡΜΟΣΜΕΝΗ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ


Κόστος Συμμετοχής
€298.00 + €56.62 (ΦΠΑ) /ανά άτομο

Αξία Επιχορήγησης
€238.00 /
ανά άτομο

ΤΕΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ
€60.00 + €56.62 (ΦΠΑ) =
€116.62


Τοποθεσία

Τηλ:  70070013


CPL Business Solutions
Λεωφόρος Δημοκρατίας 10Β, 2370 'Αγιος Δομέτιος, Λευκωσία,


Διάρκεια

14 Ώρες

Γλώσσα: Ελληνικά

Eκπαιδευτής:
Χριστόφορος Λαζαρίδης
ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΩ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
________________________________________

  • Με την εφαρμογή μετασχηματιστικής ηγεσίας (transformational leadership), ο ηγέτης συνεργάζεται με την ομάδα για να προσδιορίσει ποιες αλλαγές είναι απαραίτητες για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας.

  • Η εφαρμογή μιας αναβαθμισμένης στρατηγικής διοίκησης, με εφαρμοσμένη μετασχηματιστική ηγεσία, θα εξασφαλίσουν την βιωσιμότητα του οργανισμού σας, τις  οικονομικές  επιδώσεις, την παραγωγικότητα και γενικά την απόδοση σας από μέτρια σε εκπληκτική, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησή σας.
   
Το σεμινάριο απευθύνεται σε διοικητικά, διευθυντικά και εποπτικά στελέχη.  Αυτοί μπορούν να είναι: Γενικός Διευθυντής, Εκτελεστικός Διευθυντής, Ιδιοκτήτες / Διευθυντές μικρών επιχειρήσεων, Υπεύθυνος Λογιστηρίου, Logistic Manager, Υπεύθυνος Προμηθειών, Υπεύθυνος Διανομών – Παραγωγής – Μηχανοργάνωσης.
  •  Να εφαρμόσουν ως ηγέτες μετασχηματισμού (transformational leaders) νέες μεθόδους στρατηγικής σκέψης και προγραμματισμού βασισμένες σε  Συναισθηματική νοημοσύνη (ΕΙ).
  •  Να έχουν τα χαρακτηριστικά του χαρισματικού ηγέτη
  •  Να καταγράφουν τους στόχους που επιθυμεί να επιτύχει ο οργανισμός
  •  Να δημιουργούν ξεκάθαρη πορεία και κατεύθυνση του οργανισμού
  •  Να οδηγούνται σε ευθυγράμμιση στόχου, καινοτόμα σκέψης και δράσης για δημιουργία αποτελεσμάτων
  •  Να αναπτύξουν κατάλληλες και  πρακτικές επικοινωνιακές δεξιότητες για αποτελεσματική εφαρμογή ηγεσίας.
  •  Να εφαρμόσουν νέα επιχειρηματική στρατηγική και τη στρατηγική σκέψη
  •  Να Αναπτύξουν και να προσδιορίσουν τις  ικανότητες τους βάσει της συναισθηματικής νοημοσύνης (Ε.Ι)
  •  Να κατανοούν την ανάγκη για αύξηση της παραγωγικότητας και το συνολικό όφελος για τους ίδιους και τον οργανισμό
  •  Να εφαρμόζουν τις τεχνικές που θα έχουν πάρει για αύξηση παραγωγικότητας και απόδοσης
  •  Να μπορούν να αποδώσουν στο μέγιστο των ικανοτήτων και των γνώσεων τους
  •  Να επιτυγχάνουν τη συσπείρωση της  ομάδας σε μια ακαταμάχητη και ενωμένη ομάδα
  •  Να προσδιορίσουν τα στάδια της αλλαγής να ξεπεράσουν την αντίσταση στην αλλαγή
ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΕΝΟΤΗΤΩΝ
________________________________________

1: Δεξιότητες μετασχηματιστικής ηγεσίας


• Εισαγωγή στην ηγεσία
• Η διαφορά μεταξύ ηγεσίας και διαχείρισης (leadership vs management)
• Μετασχηματιστική ηγεσία
• Ικανότητες μεγάλων ηγετών
• Διοίκηση σε νεότερες γενιές - Generation X-Y ,Millennials
• Καθορισμός Ελευθερίας αποφάσεων μεταξύ υφιστάμενων και προϊσταμένου - (Delegation Continuum)

2: Δεξιότητες επικοινωνίας


• Ξεπερνώντας τα κοινά εμπόδια επικοινωνίας
• Παρουσίαση της ενεργής ακρόασης
• Τεχνικές συνέντευξης
• Γλώσσα του σώματος – πώς εξηγείται
• Ενεργή ακρόαση S.O.L.E.R - πώς να επικοινωνείτε
• Διαπολιτισμική επικοινωνία

3: Στρατηγική Σκέψη & Σχεδιασμός


• Τι είναι η στρατηγική;
• Προσεγγίσεις στη στρατηγική
• Όραμα Στόχοι (SMART) και αποστολή
• Επιχειρηματικό μοντέλο καμβά
• ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ σκέψη
• Στρατηγική ανάλυση

4: Συναισθηματική νοημοσύνη (EI – Emotional Intelligence)


• Αρμοδιότητες ΕΙ
• Κατανόηση των συναισθημάτων σας ως ηγέτης
• Ανατροφοδότηση βάση ΕΙ
• Αντιμετώπιση των «δύσκολων» ανθρώπων
• Σκέψη εφαρμογής του κανόνα WIN-WIN
• Τρόποι βελτίωσης του ΕΙ σας

5: Ηγετική Αλλαγή


• Οι βασικοί παράγοντες αλλαγής σήμερα
• Διαχείριση της αλλαγής εναντίον αλλαγής ηγεσίας
• Ξεπερνώντας την αντίσταση στην αλλαγή
• Οι πέντε ψυχολογικές φάσεις της αλλαγής και η αποτελεσματική διαχείριση τους
• Βέλτιστη πρακτική στην αλλαγή ηγεσίας
• Υποστήριξη των εργαζομένων μέσω των αλλαγών

Χριστόφορος Λαζαρίδης
____________________
Πιστοποιημένος Εκπαιδευτής
Σύμβουλος Επιχειρήσεων
Eμπειρογνώμονας Eπιχειρησιακών Συστημάτων




Ο Χριστόφορος Λαζαρίδης είναι απόφοιτος του Αμερικανικού Πανεπιστημίου UB (University of Bridgeport) είναι Εμπειρογνώμονας επαγγελματικών συστημάτων και ερευνητής του διεθνή οργανισμού EUREKA. Η εφαρμοσμένη πολύχρονη εμπειρία και τεχνογνωσία τον καθιστούν ειδικό στον εντοπισμό την ανάλυση και την επίλυση σύνθετων επιχειρηματικών προβλημάτων με σχεδιασμό και υλοποίηση εφαρμόσιμων στρατηγικών λύσεων από την ιδέα μέχρι την ολοκλήρωση. Στα 30+ χρόνια εμπειρίας έχει αποκτήσει ένα πλούσιο χαρτοφυλάκιο ολοκληρωμένων επιτυχών λύσεων σε διεθνούς φήμης εταιρίες και οργανισμούς.
Participants
Companies
Seminars
ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

Θα γίνει απονομή Πιστοποιητικού Κατάρτισης για όσους από τους
συμμετέχοντες θα έχουν συμπληρώσει με επιτυχία το πρόγραμμα.




Τo πρόγραμμα εγκρίθηκε από την ΑνΑΔ. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν με εργοδοτούμενους τους οι οποίοι ικανοποιούν τα Κριτήρια της ΑνΑΔ θα τύχουν της σχετικής επιχορήγησης.

Back to content